4月16日，鬼斧神工30周年暨第二届精品红木文化节正在鬼斧神工总部昌大举行。正在这意义不凡的时辰，董事长张爱冬以诚挚、满腔热情，为现场嘉宾带来了一场题为《奋斗百年 启航新征程》的出色分享。30年的风雨过程，既是一部企业的成长史，也是一群人的奋斗史。从时代的海潮到行业的挑和，从办理的聪慧到文化的苦守，每一个选择背后，都是对将来的笃定取对初心的回望。鬼斧神工若何正在顺境中前行？若何正在合作中破局？又若何以简单的准绳应对复杂的现实？2025年是我们公司成立30周年。30年，我们能下来很不容易。下面我就环绕这个咱这个30年，谈一下我的一点见地。30年，分前30年和后30年。前30年，是从起头往后30年；后30年是从现正在起头往前数，2025年到1995年这个30年。若是如果干前30年的线年就很坚苦。从现正在向前说到1995年，这个30年，特别是后来比来的十年，很是地坚苦。若是说从按1980年算的线年，这个企业的成长，只需没有特殊环境下，大部门都能下来。由于是百废待兴，所有的产物是求过于供，阿谁时候就是斗胆就行。有句话叫撑死胆大的饿死胆怯的。为什么说前30年斗胆就行啊。我说一下我履历过看见过的。前30年，是黄金时代，谁斗胆谁赔本。到底怎样赔？同志们，光我们这个乡镇上，干钢材生意的经贸公司有几多，我也说不清晰。有时候一吨钢材涨好几百块钱。一晚上睡一晚上，第二天一闭眼一看，涨了价了好几百，投资好几个亿的那些人，一看涨了几多钱，好几万万，这么挣钱。所以说前30年，赔本很容易。从到现正在，这些年来下来的企业是少少数。同志们，我们干了后30年，的后30年，我们能下来。我能坐正在这个台上，我们是幸运者。我常欢快很是对劲的。你先下来再说，只需下来了，就都有但愿。良多人都正在长夜里痛哭过，我虽然没有阿谁履历，可是我能理解，很不容易。一小我处置了一个行业，出格是你本人创业的时候。你干了一份事业，这就是你的第二次生命。当我们的第二次生命维持不下去，将要终结的时候，我们什么表情？苦末路不？这个时候受何等大的，阿谁时候烦末路吧，愁吧，愁啊！碰杯消愁愁更愁，抽刀断水水更流；问君能有多少愁，好似一江春水向东流！就是这种感受！要说内卷，我们算是不内卷。由于我们不跟同业们去打价钱和，都晓得我们的产物价钱高，贵一倍。刚起头影响很大，我们这个行业更特殊。我们做榆木家具，做水曲柳家具的时候，阿谁木材的成本差几多？这么一方，一个立方，好的（料）2，000元/m³，差的（料）1，800元/m³，再差的（料）1，700元/m³，它不就是差10%啊！但红木家具就不可了，这么粗的阿谁酸枝木，这么粗的料，我们整料挖取不拼接，这要命了。这个成本，你用这个（大树料）和用那些（小树的枝杈料），正正在发展期的阿谁小树（料），它不不变，带上白皮，给凑合起来，这个成本差距几多？好几倍！同志们，他就不敢对外说。有的人说，你这个工具太贵了，贵一倍！贵一倍也少啊，太少啊，我们挣的钱很可怜！跟我们的付出不成反比，我们从来就没有想过降成本跟同业们去打价钱和。由于这个打价钱和，是一个企业到了很难成长，很难的时候，是独一的法子。降成本是对的，可是绝对不克不及去无准绳无底线地去降成本，那是自投罗网，是死一条！这个内卷说完了，咱就说内耗。内耗是很要命的，我过了良多的企业，创业成功那些人到儿女们这一代人，一人一派，这是一个大内耗。还有的内耗就是，我们招的人，对我们的轨制和文化不承认，这种也是发生内耗，这是一个小内耗，这个也要命。阿谁时候，（鬼斧神工）用当地人干，期间也请了些手艺人员来指点一下。他跟我分享，就说你干（红木家具）这个活，正在黄庄这个乡镇上不可。你如果上南方去，你用全国的人才，你要上山东去，你用的人才，你再欠好，你搬到莱芜市行了不？正在那里用莱芜的人才，你正在黄庄这个乡镇上，你只能用黄庄人。这个时候，我也慢慢揣摩，我感受这个话也不合错误。上南方用南方的人才，用全国的人才。我正在这里（人才）虽然没有这么多，也来了不少人了，我都见识过。（若是是如许），我还不如不去。所以，其时我就大白了这个事理，正在黄庄干。稻盛和夫也说过一句话：一个企业的成长没有范本可循，本田一郎也说过：一个企业要成功，他的窍门就是永久不仿照别人。所以，咱就自从培育人才，用黄庄人。我们自从培育人才这一步走到今天，常准确的。正在黄庄这个乡镇上干了19年，咱有了一支高本质的步队，有了一个铁板一块的办理团队，这个铁板一块的办理团队满是黄庄人，都是低学历的人。我总结了一下：最能干的就是那些天资一般，且没有受过高档教育的人。由于他们有全力以赴的干事立场和永久朝上进步的。我们是二级办理轨制，就是正在我们这里，任何一小我没有随便说怎样办，我也绝对不成能。我们的轨制是会议轨制：公允、、公开。所有的工作公开，你看咱的出产厂长，他不会说这个车间从任来报告请示吧，我们下战书的这个发卖部的会议，我是每全国战书加入。我们所有人都一路开会，谁有事谁先说。你（若是）光听报告请示非出事不可，出格是牵扯到人和事的时候，你必需和当事人（当面申明白）。为啥？就是避免发生内耗。我们的关系，都是平等的。我不管走到哪里，所有人看见我，就和看见一个目生人一样，你别（离得很远）就打招待，一看就是阿谁带领来了。我们这里没那一套。我再说一个案例。你这个办理简单化表示正在哪些方面？我说个大师都晓得的工作行吗？明码实价。咱老客户伴侣这么多我都不认识，由于啥？我有更主要的事做，我把阿谁精神用正在抓办理上。我把阿谁产物做到好几百年不坏，比及我们百年当前，我们阿谁孙子看见这些家具的时候：我爷爷留下的！好欠好！以前的时候，就是你不管是谁，你得先表彰，说好啊，有一点欠好，你说的话，你还得拐弯抹角，归去之后再零丁谈谈。所以我们这个“文化”，下来也常的坚苦。今天，我用最简短的话咱把它细说完，咱这个“文化”，就是我们开会。我们开会就是坐下当前，什么事，谁先说，怎样办。环节问题就是，你有3分错误，别人给你说成了6分，你得接管。正在我们这里没关系，二分说成八分，没有事，你把二分改掉。那正在一般单元，一般环境来说，那我这个工作，我二分的错误，你给我说成6分，那可不要了命。他找你拼命，你弄成了，对不合错误啊，那样绝对不可。正在这一方面，咱是下了大功夫的这个文化，我们必然把它到底。阿谁时候，我就下了决心，由于我大白一个事理：一群彼此的人正在一路，是干不成事业的！要有胡想：做数一数二的公司。阿谁时候，进修他的办理，他说：你要做数一数二的公司，你不管是哪个行业，你只需不是数一数二的不可！杰克・韦尔45岁掌管了通用电气，65岁退休，干了20年，这个20年了不得。他上任的时候这个企业就了，那事太多了，他（上任）当前就砍了2/3对不合错误？很是准确。所以说，我们就大白了这个事理。不要去改变那些不合适我们的企业文化，不承认我们的轨制和要求的人，留下就是内耗。（我们）一起头做红木家具，就起头“打制中国红木家具第一品牌”！刚起头干就挂上个牌子。咱同业看了，那客户看了，莱芜人措辞忒厌了（你怎样好意义如许做）。干企业，若是说你干一天说一天，你没有久远的打算，你干不久远。所以说（建厂）阿谁时候，虽然我们提出的这个标语有些大，可是我们必然要有胡想。有胡想有方针，我们要勤奋去奋斗。只需我们连合分歧，构成一个拳头，向一个标的目的成长，成果差不了！何等长？17年。刚起头的时候说哪有做曲营店的。你这个企业干下去得做经销商。开首做了一段时间，不可，那是原先还没干红木家具，干了红木家具起头做也不可。由于啥，这个经销商，咱这个轨制它施行不下去！你说咱这个明码实价多好啊，你叫他干，他不可。他不是给让点这个就是让点阿谁，让点钱很少，可是他就弄得很不像话，影响很欠好。就（仿佛）咱这个明码实价是假的。这个法子确实很好，我们能价钱都同一，办事同一，能更好地为客户办事。可是他的错误谬误是啥？就是培育人才啊。确实麻烦。哪有这么多人？当我们下定了决心当前，从2020年到客岁，我们培育了一多量的人才，而且我们这个做法，了各个方面的同一。最大的一个问题就是：不内耗。这种内耗是绝对不克不及有！若是要有，你这个企业就有。说这话以前，我给大师讲一个毛竹定律：就是这个竹子长出来以前，它得正在这个地下扎根长好几年它才往上长。它的根系长得很大，长出来那一年，一晚上长那么一块。你一个月不来，它就长成树林子，这是毛竹定律。所以说我们的成长方才起头，鬼斧神工的时代曾经到来。为什么说打制百年企业？我们有体味。为什么我们的企业有生命力，就是由于所有的坚苦对我们来讲，它都不是坚苦。我们想长久的成长下去，不是随便的赔点钱。我们的企业文化、办理轨制，良多人是想不到的，也是不睬解的。14年起头成长的时候，形势很欠好，我们是逆势成长，还取得了很大的成就。出格是2018年，用上了意大利的巴吉设备，尺度件做红木家具。别说咱的客户伴侣不相信，我们的同业也不相信。前往10年以前，我也想不到啊，同志们！没有容人之德，你别人好，你看见谁比你强，你有乱心思，那绝对不可！正在我们这里是不答应的。之德就是没有，我磊落，没有。一般人也不敢说这个话。再就是谦虚之德，就是咱的“文化”，你了不得了，你也出缺点。别人说的时候，你不要跳起来。只要完满的团队，没有完满的小我。不要光想本人挣点钱拆起来，没有人，干不成事。员工关怀的什么，关怀的就是挣到钱，看待员工的工资能不降就不降，能多开就多开。由于我履历过贫穷，我们是一人，还有问题。我们的除尘设备，要投巨资，这个钱该当花。我这么想，假如我的孩子正在这里上班，灰尘飞扬，行不可？绝对不可！所以说超出国度尺度，这么去做。就是咱不算小账，咱阿谁员工宿舍，有特地的厨房，能够做饭。空调安不安，这空调必需安。咱家里有空调了嘛。食堂里吃的饭，咱是本人榨花生油。员工餐就是咱卖给客户的黑猪肉，你们吃的一样。还有咱阿谁客户。我换位思虑：假如我也是咱的客户，像你们来买家具，这个红木家具价钱不低啊，几十万上百万以至更高。那我如果买回来，质量不克不及，我心里什么感受？我，所以我们必然把产物做好。这是底子！有一个做家很了不得，写了一本书叫《晚熟的人》。他说他57岁他才成熟，我是60岁成熟，客岁我才成熟。我客岁这一年，我阿谁表情很复杂，我是又欢快，我又忧伤。欢快的是看大白工作了，不欢快的是走的弯太多了。轻松了，如水。一朝悟道见实我，旧日皆云烟。哪里有事啊，全国本无事，庸人自扰之。本人谋事，本人难看，本人难看叫别人难看，这是不成熟的表示。正正在我纠结的过程傍边，看了一个视频。一个80岁的老先生，写了一篇文章，悟出了一个事理，了四件事，我一看，这不是我阿谁事吗？80岁悟道，了，欢快的不得了。朝闻道，夕死脚矣。我一看，我还比他早了20年。我还纠结啥？所以说我这个心一会儿就放下。颠末了30年的勤奋成长，探索出了一条适合本人成长的。有了一个高本质的步队。我们的成长方才起头，鬼斧神工的时代曾经到来。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。” “大鹏一日同风起，扶摇曲上九万里。 ”当张爱冬董事长以“百年火种”的现喻收束这场思惟盛宴时，会场迸发出经久不息的掌声。这掌声不只是对企业三十年风雨兼程的致敬，更是对企业内核的深刻共识。从黄庄镇走出的本土团队，到意鼎力把吉设备的细密轰鸣；从明码实价的贸易诚信，到超越国标的投入，鬼斧神工用三十年书写了红木行业的另类——不靠天时地利，惟以人和立异破局。“毛竹定律”的厚积薄发，正在此刻化做具象的蓝图：曲营系统的三个“同一”正建立着贸易生态的护城河，世代储蓄的原材料计谋取工艺极致逃求，让百年愿景不再是扑朔迷离。三十而立，鬼斧神工正以立异为桨，以文化为舵，正在红木长河中驶向百年传奇。